Open Banking Limited (OBL) ha celebrado el octavo aniversario del open banking en el Reino Unido, una iniciativa que ha pasado de ser un requisito regulatorio a convertirse en un componente esencial de la infraestructura financiera del país. Según las cifras publicadas por la organización, actualmente existen más de 16,5 millones de conexiones activas de usuarios en todo el territorio británico, consolidando el open banking como un motor clave de la economía digital.
Desde su lanzamiento en enero de 2018, tras la implementación de la directiva PSD2 y la orden de investigación del mercado bancario minorista de la Autoridad de Competencia y Mercados (CMA), el sistema ha experimentado un crecimiento significativo. Los datos revelan que en noviembre de 2025 se registraron casi 33 millones de pagos mediante open banking, reflejando un cambio en el comportamiento de consumidores y empresas hacia métodos de pago más rápidos, seguros y económicos.
El open banking impulsa la economía británica
El impacto económico del open banking ha sido considerable durante estos ocho años. Según OBL, las soluciones habilitadas por esta tecnología han contribuido con más de 4.000 millones de libras esterlinas a la economía del Reino Unido. Adicionalmente, el ecosistema ha generado cerca de 5.000 empleos especializados en el sector digital desde su creación.
Este crecimiento no ha pasado desapercibido para las autoridades financieras. La Autoridad de Conducta Financiera (FCA) identificó recientemente el open banking como un impulsor clave del crecimiento nacional en una comunicación dirigida al Primer Ministro. La entidad destacó específicamente su potencial para desbloquear nuevos casos de uso en préstamos para pequeñas y medianas empresas.
De la regulación a la infraestructura financiera
La transformación del open banking de una obligación normativa a un elemento central de la banca digital representa un cambio paradigmático en el sector financiero británico. Henk Van Hulle, director ejecutivo de Open Banking Limited, señaló que en solo ocho años la organización ha ayudado a construir un ecosistema que las personas y empresas ahora utilizan como parte de su vida financiera cotidiana, a menudo sin siquiera darse cuenta.
Van Hulle enfatizó que el Reino Unido ha creado algo verdaderamente líder a nivel mundial. Sin embargo, indicó que la prioridad actual es establecer las estructuras adecuadas a largo plazo para que esta ventaja se proteja y continúe creciendo en beneficio de empresas y consumidores.
Transición hacia Open Finance y Smart Data
OBL ha puesto su mirada en la evolución hacia Open Finance y Smart Data como el siguiente paso natural del ecosistema. La Ley de Datos (Uso y Acceso) de 2025 proporciona el marco legislativo necesario para esta expansión, y los estándares desarrollados para el open banking servirán como base para el intercambio seguro de datos en otros sectores.
La organización destaca que ya están surgiendo ejemplos de valor intersectorial en el mundo real. Entre ellos, hipotecas que reconocen el historial de cuentas corrientes y servicios de cambio de proveedor de energía basados en el comportamiento de pago real. OBL argumenta que reutilizar los enfoques probados del open banking acelerará la implementación y garantizará la interoperabilidad en industrias como pensiones, seguros y telecomunicaciones.
Pagos Variables Recurrentes amplían las opciones
Paralelamente, OBL ha destacado su papel en el avance de los Pagos Variables Recurrentes (VRP), que están expandiendo la flexibilidad de pago tanto para consumidores como para empresas. Esta innovación refuerza aún más el papel del open banking en el ecosistema de pagos del Reino Unido.
El sector espera que la adopción de open banking continúe acelerándose a medida que más instituciones financieras y empresas fintech integren estas capacidades en sus servicios. La transición hacia Open Finance representará el siguiente hito, con la expectativa de que los marcos regulatorios y técnicos se finalicen durante 2026. Los observadores del sector seguirán de cerca cómo se implementan estos estándares en sectores no financieros y si el Reino Unido puede mantener su liderazgo global en este ámbito.