Lorum, una institución especializada en infraestructura financiera, está reconfigurando los sistemas globales de compensación y liquidación con un modelo que prioriza la previsibilidad y la alineación de incentivos. Según George Davis, fundador de la compañía, los sistemas financieros globales dependen de procesos obsoletos donde los incentivos detrás de la compensación están fundamentalmente desalineados. Lorum ofrece acceso directo a sistemas de pago locales y principales a través de una API única, emitiendo cuentas de custodia reguladas y segregadas a nombre del cliente final.

La empresa proporciona servicios de compensación, liquidación y gestión de tesorería sin participar en préstamos o competir por depósitos, asegurando que los fondos de terceros se muevan con certeza sobre una base 100% reservada. Davis, quien fundó su primera empresa de aprendizaje automático a los 18 años en Londres, desarrolló la visión de Lorum tras identificar deficiencias estructurales en el sistema financiero durante sus roles previos en TrueLayer y BVNK.

Infraestructura de compensación financiera para instituciones modernas

Lorum se posiciona como una institución corresponsal especializada enfocada exclusivamente en compensación, liquidación y servicios de tesorería. Según Davis, la compañía no asume riesgos de balance ni participa en actividades de préstamo, diferenciándose así de los bancos tradicionales. Los clientes utilizan la plataforma para cobrar y pagar localmente, mantener saldos y gestionar liquidez en múltiples divisas sin necesidad de mantener relaciones bancarias fragmentadas.

La empresa emite cuentas de custodia reguladas directamente a nombre del cliente final, proporcionando acceso consolidado a las principales redes de pago. Adicionalmente, Lorum ha extendido su infraestructura para soportar stablecoins y fondos del mercado monetario tokenizados, permitiendo una gestión de tesorería multi-activo más flexible.

Desalineación de incentivos en sistemas de pago globales

Davis explica que el problema fundamental no radica en que los pagos globales estén “rotos”, sino en que los incentivos de compensación están mal alineados. Según el fundador, la compensación típicamente reside dentro de bancos de préstamos que obtienen ganancias manteniendo fondos para generar rendimientos, lo que crea liquidaciones lentas y liquidez atrapada.

Contrario a la creencia popular que culpa a SWIFT por las demoras, Davis indica que el retraso real existe en la cadena de custodia y los incentivos del balance bancario. Lorum realinea estos incentivos manteniendo fondos de clientes sobre una base 100% reservada, permitiendo que el dinero se mueva con certeza y menos intermediarios.

Evolución desde Fuse hasta Lorum

La compañía se lanzó originalmente como Fuse, enfocada en casos de uso específicos de compensación en Medio Oriente. Sin embargo, el equipo rebautizó la empresa como Lorum, derivado del término bancario corresponsal “Loro”, que significa fondos mantenidos para un tercero, reflejando su evolución hacia un nuevo tipo de institución construida enteramente alrededor del dinero de sus clientes.

Desde el rebranding, Lorum ha expandido su huella regulatoria y escalado para convertirse en la columna vertebral de compensación para plataformas globales importantes. La empresa reporta un crecimiento de volumen de 45 veces durante 2025, manteniendo estándares estrictos de rigor regulatorio y protección de fondos. Entre sus clientes se encuentran dLocal, Remotepass, TerraPay y OpenFX.

Desafíos en la reeducación del mercado

Davis identifica que el mayor desafío ha sido cambiar cómo el mercado comprende el problema. Según el fundador, muchos están condicionados a culpar a las redes técnicas o capas de mensajería como SWIFT, o a ver blockchain como la única solución. Lograr que los equipos de tesorería y cumplimiento vean que el problema es estructural, basado en incentivos de balance en lugar de solo velocidad técnica, requiere paciencia significativa.

La cultura de Lorum se describe como directa, transparente y obsesiva, donde todos los miembros son tratados como propietarios. Davis enfatiza que la empresa contrata específicamente personas profundamente obsesivas sobre un tema, no necesariamente pagos, porque esa intensidad es vital para resolver problemas estructurales.

Expansión hacia servicios integrales de tesorería

Lorum está construyendo servicios integrales de tesorería y comercio, extendiéndose más allá de la compensación hacia la gestión de efectivo, optimización de divisas y liquidez multi-activo. Un enfoque principal son los fondos del mercado monetario tokenizados, que permiten a las instituciones ganar intereses sobre pools de liquidez las 24 horas sin sacrificar control.

La compañía planea continuar expandiendo su infraestructura regulatoria y su presencia geográfica. Davis señala que la experiencia directa del equipo con las consecuencias de la incertidumbre en la liquidación mantiene a la organización alineada sobre la importancia de este trabajo, mientras buscan establecer un nuevo estándar para la compensación institucional en los próximos años.

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Fernando Parra Editor Jefe en Social Underground. Periodista especializado en economía digital y tecnología financiera con base en Madrid. Su trabajo se centra en analizar el impacto de los neobancos, la regulación europea y el ecosistema cripto en España. Apasionado por traducir las finanzas complejas en noticias accesibles.

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