Los pagos atrasados en la industria de la construcción continúan representando un desafío significativo que afecta el flujo de efectivo y la estabilidad operativa de contratistas, subcontratistas y desarrolladores. Según datos recientes, el 70% de los contratistas enfrenta retrasos regulares en los pagos, una situación que no solo incrementa costos sino que también pone en riesgo la viabilidad de proyectos en curso. Sin embargo, la creciente adopción de soluciones de pago digitales está comenzando a transformar la gestión financiera del sector.
El problema se extiende a lo largo de toda la cadena de valor de la construcción. Datos del informe Nacional de Subcontratistas 2025 de Billd revelan que el 64% de los subcontratistas experimenta pagos lentos por parte de contratistas generales, obligando al 75% de estas empresas a financiar materiales con recursos propios. Estas presiones financieras se intensifican particularmente para firmas sin reservas profundas de capital.
El impacto financiero de los pagos atrasados en construcción
Las consecuencias de los pagos diferidos se extienden más allá de la simple demora en recibir fondos. Aproximadamente el 35% de los contratistas reporta cancelaciones de proyectos o retrasos importantes vinculados a brechas de financiamiento, según análisis de la industria. Adicionalmente, el 29% de los subcontratistas indica que las facturas vencidas obstaculizan el éxito de los proyectos, mientras que el 71% expresa preocupaciones constantes sobre el mantenimiento del flujo de efectivo.
Los costos ocultos agravan el problema de manera significativa. Expertos de PBMares señalan que los pagos atrasados debilitan la capacidad de las empresas para gestionar costos asociados con inflación, gastos de intereses y oportunidades perdidas. Los contratistas que recurren a préstamos o líneas de crédito para cubrir las brechas de pago enfrentan cargos por intereses que erosionan sus márgenes de ganancia.
Efectos en cadena afectan toda la industria
La presión sobre el flujo de efectivo genera una reacción en cadena que afecta a proveedores y costos generales. Cuando los contratistas retrasan pagos a sus proveedores debido a pagos pendientes, estos últimos responden con incrementos de precio. Los datos indican que los proveedores aplican un aumento promedio del 11% en materiales para clientes con historial de pagos tardíos, lo que representa un incremento del 45% en costos materiales.
Estos aumentos de precios se trasladan a través de los proyectos, inflando los gastos de toda la industria de la construcción. Como medida defensiva, las investigaciones muestran que las empresas incrementan sus ofertas en un promedio del 8% para protegerse contra retrasos en pagos. Además, el 60% de los contratistas considera la reputación de pago de un desarrollador como factor determinante antes de presentar ofertas.
Soluciones digitales transforman los pagos en construcción
Frente a estos desafíos crecientes, la industria de la construcción está adoptando tecnologías digitales para acelerar el flujo de efectivo y reducir riesgos financieros. El informe Estado de las Finanzas en Construcción 2025 de Rabbet indica que las ineficiencias en pagos y facturación debido a falta de comunicación constituyen una preocupación principal para los desarrolladores, impulsando la priorización de soluciones que incorporan automatización e inteligencia artificial.
La disposición del sector a adoptar nuevas tecnologías es notable. Según datos de la industria, el 76% de los contratistas ofrecería descuentos a cambio de garantías de pagos más rápidos, mientras que el 82% estaría dispuesto a implementar sistemas de pago digitales para acelerar el flujo de efectivo. Estas soluciones son vistas no solo como beneficiosas operativamente sino también como estabilizadoras económicamente.
Alianzas estratégicas impulsan la digitalización
Ejemplos concretos ilustran este impulso hacia la modernización. Billd ha expandido su oferta para subcontratistas comerciales con un programa de pago anticipado desarrollado junto a contratistas generales para entregar pagos más rápidos y predecibles. De manera similar, alianzas como la de Nuvei y Sage están ayudando a empresas constructoras a modernizar operaciones de pago mediante la automatización de facturación y la habilitación de transacciones en tiempo real.
La confianza y eficiencia que generan los pagos digitales resultan fundamentales. Aproximadamente el 70% de los desarrolladores considera que los pagos precisos y oportunos a subcontratistas constituyen la forma más efectiva de prevenir sobrecostos. Al mantener flujos de pago estables, contratistas y desarrolladores pueden reducir fricciones, preservar relaciones comerciales y sostener entornos de licitación competitivos.
Perspectivas para la adopción de pagos digitales
La transición hacia sistemas de pago automatizados requiere inversión en plataformas tecnológicas y ajustes en procesos operativos. Las empresas que priorizan la implementación de sistemas de pago más rápidos reportan mejoras en la gestión del flujo de efectivo y reducción de presiones inflacionarias. La automatización de cuentas por pagar y flujos de trabajo de pagos también disminuye incertidumbres y cargas administrativas mientras mejora la precisión y velocidad en la gestión de pagos.
Las asociaciones estratégicas con proveedores de tecnología y finanzas especializados en construcción pueden desbloquear eficiencias adicionales y reducir fricciones en los pagos. Paralelamente, cultivar una reputación de transparencia y puntualidad en pagos está emergiendo como ventaja competitiva, ayudando a las empresas a ganar licitaciones y reducir cancelaciones de proyectos.
La evolución hacia sistemas digitales de pago continuará dependiendo de la capacidad de la industria para integrar nuevas tecnologías con flujos de trabajo existentes. Se espera que más empresas constructoras evalúen e implementen soluciones automatizadas en los próximos trimestres, particularmente aquellas que enfrentan presiones más agudas de flujo de efectivo. La efectividad de estas iniciativas determinará el ritmo de adopción generalizada en el sector.