Scott Rogowsky, el exanfitrión del fenómeno viral HQ Trivia, ha lanzado una nueva aplicación de juegos en vivo llamada Savvy, que busca replicar el éxito de su predecesora con un enfoque sostenible. La aplicación de juegos en vivo presenta TextSavvy, un concurso diario donde los participantes compiten contra Rogowsky en rompecabezas de palabras por premios en efectivo, según informó TechCrunch. El lanzamiento oficial está programado para el 1 de marzo de 2026, tras un período de prueba que ha atraído hasta 4,000 espectadores simultáneos.
Rogowsky, de 41 años, desarrolló la plataforma junto con el diseñador de juegos europeo Johan de Jager. A diferencia de HQ Trivia, que dependía de capital de riesgo y repartía cientos de miles de dólares en premios, Savvy está siendo financiada por los propios fundadores con un modelo de negocio más conservador.
El auge y caída de HQ Trivia
HQ Trivia se convirtió en un fenómeno cultural entre 2017 y 2019, alcanzando 2.4 millones de espectadores diarios en su apogeo y acumulando 20 millones de descargas totales. Fundada por los creadores de Vine, la plataforma ofrecía concursos de trivia en vivo dos veces al día, interrumpiendo rutinas de oficina a nivel nacional.
Sin embargo, la empresa colapsó debido a una combinación de tragedias personales y problemas estructurales. Colin Kroll, uno de los fundadores, falleció por sobredosis, mientras que tensiones con el cofundador Rus Yusupov crearon un ambiente laboral conflictivo. La compañía había recaudado $15 millones con una valoración de $100 millones, pero nunca desarrolló un modelo de monetización viable mientras repartía dinero constantemente.
HQ Trivia se declaró en bancarrota en febrero de 2020. Su colapso posteriormente fue analizado en documentales y podcasts que examinaron cómo una aplicación tan prometedora fracasó tan espectacularmente.
Una nueva aplicación de juegos en vivo con lecciones aprendidas
Después de años difíciles que incluyeron la cancelación de su programa en MLB Network durante la pandemia y varios intentos fallidos de recrear HQ, Rogowsky experimentó lo que describe como “una transformación personal significativa”. El comediante participó en un retiro de siete días llamado Hoffman Process, que le proporcionó claridad para retomar su carrera.
La propuesta de Savvy introduce una innovación clave: el anfitrión compite directamente contra la audiencia en lugar de simplemente presentar preguntas. “Imagine HQ si yo no solo hiciera las preguntas sino que también las respondiera”, explicó Rogowsky a TechCrunch. Este formato bidireccional distingue a la nueva plataforma de su predecesora.
Sostenibilidad financiera como prioridad
TextSavvy ha repartido hasta $400 en un solo juego, cifras modestas comparadas con los premios de seis cifras de HQ Trivia. Esta decisión refleja el compromiso de los fundadores con la sostenibilidad financiera. “HQ tenía $8 millones en el banco para comenzar. Consiguieron otros $15 millones de capitalistas de riesgo. Nosotros no tenemos eso”, dijo Rogowsky durante una transmisión reciente.
Aunque ha recibido ofertas de inversores, Rogowsky se muestra cauteloso respecto al capital de riesgo. “La gente quiere multiplicar su inversión por 10 o por 100”, señaló, agregando que prefiere alcanzar rentabilidad y crecimiento orgánico en lugar de buscar una venta millonaria. Esta filosofía contrasta marcadamente con el enfoque de HQ Trivia, que priorizó el crecimiento rápido sobre la viabilidad a largo plazo.
El camino hacia el lanzamiento oficial
Savvy actualmente opera una “Temporada 0”, un lanzamiento suave que permite al equipo resolver problemas técnicos antes del debut formal en marzo. Sin promoción significativa, la aplicación ha alcanzado picos de aproximadamente 4,000 espectadores, cifras comparables a las etapas iniciales de HQ Trivia cuando TechCrunch la cubrió por primera vez con 3,300 usuarios simultáneos.
El éxito de Savvy dependerá de su capacidad para construir una base de usuarios leales mientras mantiene costos controlados. Rogowsky enfatiza que los juegos de palabras son más resistentes a las trampas con inteligencia artificial que las preguntas de trivia tradicionales, un factor crítico en la era actual. “No vamos a ninguna parte esta vez”, declaró el anfitrión, destacando la estabilidad de no depender de inversionistas externos ni enfrentar conflictos internos.
El lanzamiento oficial del 1 de marzo marcará si Rogowsky puede transformar su base de seguidores dedicados en un modelo de negocio viable. La compañía planea expandir su catálogo de juegos y contratar más personal conforme crezca, manteniendo el enfoque en rentabilidad sostenible en lugar de crecimiento explosivo. El desempeño inicial post-lanzamiento y la capacidad de retener usuarios determinarán si esta aplicación de juegos en vivo puede evitar los errores que hundieron a su predecesora.