Oracle despidió entre 20,000 y 30,000 empleados mediante correo electrónico el 31 de marzo, según informes generalizados, desatando controversia por sus términos de indemnización laboral. La compañía ofreció paquetes que muchos afectados consideraron inferiores a los estándares de la industria tecnológica, especialmente en lo referente a acciones no adquiridas y protecciones bajo la Ley WARN. Los empleados despedidos intentaron negociar colectivamente mejores condiciones, pero Oracle rechazó cualquier modificación a sus términos.
Un empleado despedido describió a TechCrunch cómo descubrió su terminación al no poder acceder a la VPN de la compañía y encontrar su cuenta de Slack desactivada. Posteriormente recibió un correo confirmando el despido inmediato, mientras que la oferta de indemnización llegó días después con condiciones que pronto generarían conflicto.
Términos de indemnización de Oracle generan descontento
La empresa ofreció condiciones relativamente estándar en el sector corporativo estadounidense: cuatro semanas de pago por el primer año de servicio, más una semana adicional por cada año trabajado, con un máximo de 26 semanas. Additionally, Oracle cubrió un mes de seguro COBRA para los afectados.
Sin embargo, la compañía no aceleró la adquisición de RSUs (unidades de acciones restringidas) próximas a consolidarse. Cualquier acción que no se hubiera adquirido para la fecha de terminación se perdió, incluso aquellas otorgadas como incentivos de retención o en lugar de aumentos salariales vinculados a promociones. Según reportó Time, un empleado con larga trayectoria perdió $1 millón en acciones que faltaban solo cuatro meses para consolidarse, representando aproximadamente el 70% de su compensación.
Clasificación de trabajadores remotos evita protecciones WARN
Algunos empleados descubrieron que Oracle los clasificó como trabajadores remotos, lo que según la compañía los descalificaba de las protecciones de la Ley WARN si no residían en estados con disposiciones laborales más fuertes como California o Nueva York. Meanwhile, varios afectados desconocían esta clasificación porque trabajaban cerca de oficinas bajo esquemas híbridos.
La Ley WARN exige que las empresas notifiquen con dos meses de anticipación cuando realizan despidos masivos que afecten a 50 o más personas en una ubicación. Al clasificar empleados como remotos, Oracle pudo evadir estos requisitos mínimos de ubicación, según indicaron los afectados.
Intento fallido de negociación colectiva sobre indemnización laboral
Un grupo de empleados intentó negociar colectivamente con Oracle durante un breve período, según una carta vista por TechCrunch. Al menos 90 personas firmaron una petición pública instando al gigante de bases de datos y computación en la nube a igualar los términos de otras grandes empresas tecnológicas que realizaron despidos masivos en nombre de la inteligencia artificial.
In contrast, Meta ofreció un paquete de indemnización que comenzaba en 16 semanas de salario base, más dos semanas por cada año de empleo, y cubrió COBRA durante 18 meses, según un correo publicado por Business Insider. Microsoft, que extendió ofertas de retiro voluntario, proporcionó consolidación acelerada de acciones, mínimo ocho semanas de pago, y una a dos semanas adicionales por cada seis meses de servicio según el rango, reportó Seattle Times.
Cloudflare, que recortó el 20% de sus empleados, ofreció indemnización de suma global equivalente al salario base hasta finales de 2026, cobertura de salud hasta fin de año, y consolidación acelerada de acciones hasta el 15 de agosto. However, Oracle declinó negociar, según un correo visto por TechCrunch, presentando un escenario de todo o nada.
Cuando se le consultó sobre sus términos de indemnización, la clasificación de empleados como remotos y el intento fallido de negociación, Oracle declinó comentar. Esta respuesta subraya que, pese al teóricamente alto salario y beneficios que disfrutan los trabajadores tecnológicos en mercados favorables, tienen muy pocas protecciones cuando las condiciones cambian.
Los empleados afectados ahora enfrentan la decisión de aceptar los términos ofrecidos o renunciar a cualquier indemnización. La situación resalta las limitaciones de las protecciones laborales en el sector tecnológico estadounidense, particularmente para compensación basada en acciones que constituye una porción significativa del pago total en estas compañías.